Обучение на консултанти по организационно развитие, мениджмънт и управление на човешките ресурси
Лидерство
Мениджмънт
Системи за управление
Организатор: NGB-Consulting
Дата: от: 28-01-2012 до: 29-07-2012
Часове: 9:00 до 17:00 ч.
Дни: 24
Тип: Курс
Лектори: проф. Сава Джонева, д-р Пламен Димитров
Хорариум: 208 уч. часа
Цена: 1500.00 Лв. с ДДС (1250 Лв. без ДДС)
Адрес:София бул. Шипченски проход 52
Място на провеждане: Дом на Учения - БАН
Целева аудитория:Обучението е предназначено за: * практикуващи консултанти, нуждаещи се от консолидация на уменията си и професионална супервизия в областта на организационното консултиране, мениджмънта и развитието на човешкия капитал; * завършили образованието си млади специалисти, които се стремят да допълнят липсите в полученото до момента образование с професионални консултантски умения и проверени в практиката подходи; * студенти – бакалаври и магистри с консултантска ориентация и с висока потребност от допълнителни знания и стимулиращ собствен опит; * стартиращи консултанти със сериозно отношения към своята бъдеща професионална реализация, търсещи опит и експертно самочувствие в началото на своята консултантска кариера.
Тематичен план на обучението:
1. Теория и практика на организационното консултиране. Управление на професионалната дейност и маркетинг на консултантските услуги;
2. Групова динамика и управление на организационната промяна;
3. Структурно изграждане, управленски системи и организационен инженеринг;
4. Управленски решения, стратегическо планиране, кризисен мениджмънт;
5. Диагностика и развитие на организационната култура;
6. Корпоративно предприемачество – специфика, моделиране, управление;
7. Изграждане, управление и вдъхновяване на трудови екипи;
8. Изграждане на информационна система и управление на комуникациите;
9. Усъвършенстване на търговската система на организацията – водене на бизнес преговори, ефективни продажби, обслужване на клиенти;
10. Изграждане и управление на комплексна система за мотивация на персонала;
11. Разрешаване на конфликти и управление при кризи във взаимоотношенията. Медиация при разрешаването на конфликти;
12. Развитие на човешкия капитал – професионален подбор, центрове за оценка и развитие на кадрите, атестационни процедури, кариерно развитие, ефективни тренинг програми;
13. Умения за коучинг, фасилитация и процесуално консултиране в екип.
В резултат на обучението участниците:
* в рамките на 208 часа ще натрупат специални умения и практически опит;
* ще могат да поставят собствени проблеми и казуси за разрешаване с консултантската помощ на водещите обучението;
* ще могат не само безпроблемно и успешно да се реализират професионално в тематичната област на обучението, но и самостоятелно и творчески да се развиват и обогатяват консултантския бизнес;
* ще притежават всичко необходимо, за да управляват компетентно и уверено своя самостоятелна практика в областта на организационното консултиране и развитието на човешкия капитал;
* ще изградят свой собствен стил и модели за успешно сътрудничество с бизнеса, мениджмънта и консултантската общност.
Методология на обучението:
Методът на работа в програмата за обучение е лабораторно концептуално-поведенческо разширяване. Заедно с получаването на конкретни теоретични модели и технологични насоки от водещите на програмата, участниците се окуражават и мобилизират за пълноценно използване на непосредствения си групов, емоционален и организационен опит, и личните си преживявания и наблюдения по време на обучението.
Формите, които ще бъдат използвани в процеса на обучение, включват:
* Размразяващи, релаксиращи и настройващи техники;
* Пленарни сесии и междугрупови срещи;
* Кратки аудиторни лекции за изграждане на базисни теоретични структури на мисленето;
* Диагностична и автодиагностична работа на участниците;
* Упражнения, решаване на казуси;
* Дискусии в малки групи, работа в групи за собствен опит, обмяна на опит;
* Бизнес симулации, сюжетно-ролеви игри;
* Представяне резултати от изследвания;
* Разработване на собствени тематични микро-проекти.
След приключването на курса успешно завършилите получават сертификат и свободен достъп до допълнителните модули на програмата “Работа за напреднали”, в които се провеждат практикуми, участие в тренинг програми и консултантски проекти на секция “Професионални услуги” на Дружеството на психолозите в България като сертифицирани консултанти, работещи под супервизия.
Мениджмънт
Системи за управление
Организатор: NGB-Consulting
Дата: от: 28-01-2012 до: 29-07-2012
Часове: 9:00 до 17:00 ч.
Дни: 24
Тип: Курс
Лектори: проф. Сава Джонева, д-р Пламен Димитров
Хорариум: 208 уч. часа
Цена: 1500.00 Лв. с ДДС (1250 Лв. без ДДС)
Адрес:София бул. Шипченски проход 52
Място на провеждане: Дом на Учения - БАН
Целева аудитория:Обучението е предназначено за: * практикуващи консултанти, нуждаещи се от консолидация на уменията си и професионална супервизия в областта на организационното консултиране, мениджмънта и развитието на човешкия капитал; * завършили образованието си млади специалисти, които се стремят да допълнят липсите в полученото до момента образование с професионални консултантски умения и проверени в практиката подходи; * студенти – бакалаври и магистри с консултантска ориентация и с висока потребност от допълнителни знания и стимулиращ собствен опит; * стартиращи консултанти със сериозно отношения към своята бъдеща професионална реализация, търсещи опит и експертно самочувствие в началото на своята консултантска кариера.
Тематичен план на обучението:
1. Теория и практика на организационното консултиране. Управление на професионалната дейност и маркетинг на консултантските услуги;
2. Групова динамика и управление на организационната промяна;
3. Структурно изграждане, управленски системи и организационен инженеринг;
4. Управленски решения, стратегическо планиране, кризисен мениджмънт;
5. Диагностика и развитие на организационната култура;
6. Корпоративно предприемачество – специфика, моделиране, управление;
7. Изграждане, управление и вдъхновяване на трудови екипи;
8. Изграждане на информационна система и управление на комуникациите;
9. Усъвършенстване на търговската система на организацията – водене на бизнес преговори, ефективни продажби, обслужване на клиенти;
10. Изграждане и управление на комплексна система за мотивация на персонала;
11. Разрешаване на конфликти и управление при кризи във взаимоотношенията. Медиация при разрешаването на конфликти;
12. Развитие на човешкия капитал – професионален подбор, центрове за оценка и развитие на кадрите, атестационни процедури, кариерно развитие, ефективни тренинг програми;
13. Умения за коучинг, фасилитация и процесуално консултиране в екип.
В резултат на обучението участниците:
* в рамките на 208 часа ще натрупат специални умения и практически опит;
* ще могат да поставят собствени проблеми и казуси за разрешаване с консултантската помощ на водещите обучението;
* ще могат не само безпроблемно и успешно да се реализират професионално в тематичната област на обучението, но и самостоятелно и творчески да се развиват и обогатяват консултантския бизнес;
* ще притежават всичко необходимо, за да управляват компетентно и уверено своя самостоятелна практика в областта на организационното консултиране и развитието на човешкия капитал;
* ще изградят свой собствен стил и модели за успешно сътрудничество с бизнеса, мениджмънта и консултантската общност.
Методология на обучението:
Методът на работа в програмата за обучение е лабораторно концептуално-поведенческо разширяване. Заедно с получаването на конкретни теоретични модели и технологични насоки от водещите на програмата, участниците се окуражават и мобилизират за пълноценно използване на непосредствения си групов, емоционален и организационен опит, и личните си преживявания и наблюдения по време на обучението.
Формите, които ще бъдат използвани в процеса на обучение, включват:
* Размразяващи, релаксиращи и настройващи техники;
* Пленарни сесии и междугрупови срещи;
* Кратки аудиторни лекции за изграждане на базисни теоретични структури на мисленето;
* Диагностична и автодиагностична работа на участниците;
* Упражнения, решаване на казуси;
* Дискусии в малки групи, работа в групи за собствен опит, обмяна на опит;
* Бизнес симулации, сюжетно-ролеви игри;
* Представяне резултати от изследвания;
* Разработване на собствени тематични микро-проекти.
След приключването на курса успешно завършилите получават сертификат и свободен достъп до допълнителните модули на програмата “Работа за напреднали”, в които се провеждат практикуми, участие в тренинг програми и консултантски проекти на секция “Професионални услуги” на Дружеството на психолозите в България като сертифицирани консултанти, работещи под супервизия.