Академия за Лидери
ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ ЗА УСПЕШНА МЕНИДЖЪРСКА КАРИЕРА
380.00 лв. с ДДС
до 21-10-2017

ЛИДЕРСКИ УМЕНИЯ ЗА УСПЕШНА МЕНИДЖЪРСКА КАРИЕРА


23-10-2018 до 23-10-2018 09.00-18.00
Изтегли боршура

0 888 013 888, 0882 081 166
Моля, споменете Seminari365.com!

Лектори: Владислав Цветанов, Ph.D

Лидерски умения за успешна мениджърска кариера

Да бъдеш ефективен  ръководител,  който надскача поставените цели, трябва да умееш да вдъхновяваш членовете на екипа.

Мениджърът постига целите  чрез служителите в отдела, следователно неговият успех зависи от уменията му да извлече максималната производителност от тях, чрез създаване на подходящи предпоставки от всякакъв вид и род. Не е задължително мениджърът да бъде лидер, за да постига изискваните резултати, да укрепва и развива статуквото във фирмата. Но е задължително да бъде лидер в случаите, в които се стреми към успешна мениджърска кариера и желае да бъде ефективен бизнес ръководител.  Множество фактори влияят върху успешната мениджърска кариера, но най-силна е зависимостта от постиганите от мениджъра резултати, които от своя страна са зависими от лидерските му умения.

Съдържание:

  • Модул 1: Мениджър и/или Лидер

     

    • отличителни черти на по-добрия Мениджър
    • качества на великия Лидер
    • 7 разлики и 7синергични ефекта между Лидер и Мениджър
    • 4 базисни елемента за успешно ръководене на отдел (фирма)
    • промените са неизбежни – как да се възползвам от промяната
    • управленски казус „Наводнени служители“ и анализ
    • как да стана Изпълнителен директор / Прокурист
  • почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки
  • Модул 2: Изграждане на доверие

     

    • 7-етапният комуникационен процес
    • как да въздействам с невербална комуникация
    • как да създам положително първо впечатление
    • какъв е естесвеният ми комуникационен стил
    • 4 лидерски стила и ситуационна перспектива
    • въздействия (качества) на ефективния и ефикасен Лидер
    • главната цел на Мениджъра спрямо служителите е …
    • инструменти за въздействие върху поведението на членовете на екипа
    • добри практики в изграждането на доверие
    • дискусии
  • обяд: тристепенно меню в класния ресторант на хотела
  • Модул 3: Делегиране

     

    • защо не делегират мениджърите
    • в кои случаи трябва да делегирам
    • 5 фактора, влияещи върху делегирането
    • модел за делегиране по пронуда
    • 10 нива на отговорност
    • 11-стъпков модел за делегиране
    • кому кои задачи да делегирам
    • тест „Умея ли да делегирам“
    • 10 ситуации от практиката
    • управленски казус „Премии и алкохол“ и анализ
    • дискусии
  • почивка: чай, кафе, минерална вода, сладки, соленки
  • Модул 4: Приоритизиране

     

    • модел „важност-спешност“
    • модел за приоритизиране „АБВ“
    • още 5 правила и принципа за приоритизиране
    • справяне с отлагане и бавене на задачи
    • приоритизиране на дейностите за постигане на максимум ефективност: техническо и стратегическо приоритизиране
    • дискусии
  • закриване и връчване на сертификатите



Към пълния текст на обявата и форма за участие в семинара...

 

 

За допълнителна информация:

biznes@konsultacii.eu

тел.: +359 888 013 888; 882 081 166

Академия за Лидери

 

Академия за Лидери

помага на личности и фирми да постигат по-високи резултати:

консултации - менторство - семинари

Адрес: София ул."Будапеща" 92
comments powered by Disqus